2023年，市财政局通过重点绩效评价助力政府过好紧日子，为预算部门“全身体检”，为政策项目“瘦身塑形”，守正创新，四破四立，提高财政资源配置效率和资金使用效益。同时，市财政局将评价结果作为2024年预算安排的重要依据，实现以重点绩效评价“小切口”撬动部门预算“大管理”。

一是破“思维定式”藩篱，立“改革创新”新思想。将评价范围由一般公共预算扩大到“四本预算”全覆盖，选取10个项目实施评价，涉及财政资金4亿元，涵盖了政府债务、政府购买服务、政府采购等类型项目，提升评价广度；增强对政策措施制定、资金安排和使用管理、绩效目标实现程度等方面的系统性评价，对政策项目进行多维度“画像”，提升评价的深度。

二是破“实用不足”难题，立“提质增效”新导向。由业务科室会同预算部门结合工作需要，推荐年度评价项目，明确关注重点，增强评价工作的针对性；通过评价实施方案制定、协调对接进点和现场核查、绩效评价报告复审、绩效评价结果反馈等“全链条”工作环节，增强评价工作的规范性；充分利用评价工作成果，梳理分析项目的核心绩效指标设置，研究构建项目绩效指标和标准体系，增强评价工作的实用性。

三是破“单打独斗”困局，立“协同配合”新模式。建立“绩效部门+业务科室+第三方机构”评价工作组，构建各方协作配合评价机制，破解绩效部门唱“独角戏”和评价人员专业能力不足难题，提升绩效评价的科学性；规范引入第三方机构参与绩效管理工作，建立考核机制，避免第三方机构对自身工作成果“带滤镜”，对自身工作能力“蒙在鼓里”，提升绩效评价的精准性。

四是破“应用不够”现象，立“结果应用”新机制。2023年10个重点绩效评价项目中，评价等级为“优”的项目8个;评价等级为“良”的项目1个;评价等级为“中”的项目1个。通过落实“一书一函”制度，针对评价发现的问题，向项目单位“一对一”发放整改通知书和提醒督促函，项目单位逐条逐项认真研究，提出整改方案，累计收回不规范使用的财政资金118.87万元。